Yalıtım Dergisi 82. Sayı (Ocak-Şubat 2010)

haber & röportaj pılmıyorclu. Nedeni, bu pazarın teknik bir pazar olmasıydı. Son kullanıcıya yönelik çalışmalar dikkate alınmıyordu. Fakat yalıtım ürünleri son kullanıcıya ulaşmaya başladıkça pazarlama daha ela önem kazandı. Sektörde genelde satış ve pazarlama tek elden yürütülüyor ..." Dinamik bir şirket organizasyonu yaratmaya çalışıyoruz "2009 yılında krize rağmen büyümemizi sürdürdük ve ciromuzu artırdık." 2009 yılında Dow Corning inşaat ürün grubu bünyemize girdi. Bu yıl da dünyanın önde gelen geosentetik üreticilerinden Tencate Polyfelt ile bir işbirliği yaptık. Yol inşaatından atık alanlarına, tünel yapılardan kıyı korumaya kadar birçok mühendislik projesine çözüm ortağı olmayı hedefliyoruz. Ürün portföyünde bulunan geotekstil, geogrid, geonet ve geokompozitlerle çeşitli projelerde clrenajclan güçlendirmeye kadar farklı çözümler sunabilir hale geldik. 2010'cla Blue'Safe markası altında tek veya çift komponentli sürme yalıtım malzemelerine ele gireceğiz. Başta taşyünü ve membran olmak üzere mevcut ürünlerdeki pazar payımızı artırmayı hedefliyoruz. Syrofoam'cla ela zaten yıllardır sürdürdüğümüz pazar liderliğimizi koruma ve genişletme planımız var. 2010'cla cirosal anlamda yüzde 20 büyümeyi amaçlıyoruz. 2010 yılında Türkiye'cle milli gelirin yüzde beş büyüyeceğini tahmin ediyoruz. Bu büyüme oranı ise inşaat sektörüne yüzde 10 olarak yansıyor. Yani inşaat sektörü, milli büyümenin üzerinde büyüyor. Dolayısıyla yüzde 10 büyüyen inşaat sektöründe, yeni inşaatların yanında renovasyonu ela göz önüne alırsak Marclav'ın yeni ürünleriyle birlikte yüzde 20 oranında 2 6 YAUTIM•OCAK/ ŞUBAT 2010 büyüyeceğini öngörüyoruz. Yeni yapımızın ela buna destek olacağını düşünüyorum. Daha yatay, dolayısıyla formalliğin azaldığı, kişilerin görevlerinde daha etkin, yetkin ve keneli kararlarını verebileceği dinamik, hızlı bir şirket organizasyomı peşinde koşuyoruz ... " Kriz sektörü tetikleyebilir "Marclav olarak krizi çok önceden tahmin edebilmiştik. 2008 yılının haziran ayında, henüz kriz ortada yokken ele kriz yönetimine geçmiştik. Kriz 2008'in Eylül ayında tam anlamıyla kendini hissettirdi. 2009'un Haziran ayına kadar sürdü, hazirandan sonra düzelme işaretleri başladı ve ekonomi istikrarlı seyrine devanı ediyor. Yapı ruhsatlarında azalma, yapı izinlerinde ele artma başladığı ve birbir- !eriyle kesiştikleri noktalarda kriz oluyor. Marclav'cla bu tip clacalara çok önem verildiği ve cleğerlenclirilcliği için krizin geleceğini ele tahmin edebiliyorduk. Bu veriler hep üç dört ay geriden geldiği için ayrıca piyasadan ela iyi koku almak gerekiyor. Kriz etkisini yavaş yavaş kaybediyor. Ama bu kolay olmayacak. Çünkü krizin başlangıcı çok yavaş olduğu için toparlanması ela zaman alacak. 2010'un ikinci yarısında ekonominin rayına gireceğini tahmin ediyorum. Yalıtım sektörüne daha ela ümitle bakıyorum. Çünkü krizden bağımsız olarak krizin yalıtım sektörünü tetikleme etkisi ele var. Yeni yapılan binalar azalıyor ama tüketicinin böyle ortamlarda tasarrufa yönelmesi ele eski binalarda yalıtım uygulamalarını artırıyor." a Jjö3tJrnlJıJmı YAV Kl,EI G1 Tüı1k • iş OOnv,s, v,vınc,lık Hlımetlefi ltd. Şti. &ı,tıaı~ M;ııh ~"' Solı: No V2 Ustvdar lsw-ııuı T 021fl6!)\ 787B F 02166517898 www t.:ıı:>-tb,.ıık.f,ı,m.ıAev CQITl

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=