portre& röportaj diın. Her zaman pazarın içinde olmayı sevdim. Gerektiğinde satışa destek olmak için dev bir vincin tepesine çıkıyor, hız kontrol cihazı bağlayabiliyor ya ela termik santrallerde, fabrikalarda sistemlerin kurulmasına destek oluyordum." "Evliliğimi ele yine bu dönemde, 1996 yılının kasım ayında yaptım. Ulus'ta bir ev tuttuk. Çok hareketli bir dönemdi. Gençtim, hırslıydım. İşte de gece gündüz çalışıyordum. Fakat kariyerim açısından Schneider Elektrik'in çok uygun bir yer olmadığını düşündüm. Bütün bölüm müdürleri Fransa'clan geliyordu. İlerleme şansım pek yok gibiydi. Ve o heyecanla bazı arayışlara girelim. Danışmanlık firmalarına özgeçmişimi yolladım. Bir gün beni arayıp, bir inşaat firmasının ürün yöneticisi aradığını ilettiler. İş tanımı olarak ela daha önceki işlerimle bire bir uyan bir pozisyondu. Tek fark sektördü." Yarım gün Mardav, yarım gün Schneider Elektrik Sözünü ettikleri firma Mardav'dı... İş görüşmemi o dönemin genel müdürü Kerem Bikmen ve Dow Bölge Yöneticisi Thanos Thomas 40 YALITIM• MAYIS/ HAZiRAN2009 ile yaptım. Ofis Fındıklı'da, Boğaz'a nazır bir konumdaydı. İnanılmaz manzarası beni çok etkilemişti. Farklı bir sektör olması dolayısıyla tereddütlerim vardı. Fakat Kerem Bey'in, yapabileceğim konusunda güçlü bir inancı bulunuyordu. Ve 1998 yılının Ağustos ayında Marclav'cla işe başladım. Mardav o dönemde pazarlama anlamında vizyonunu geliştirecek, ürün portföyünü genişletecek, bayi kanalını büyütecek ve inşaat sektöründe farklı çözümler sunabilecek bir şirket olma yolunda ilk adımları atıyordu. Bir satış organizasyonu vardı. Pazarı geliştirmek için ciddi spesifikasyon çalışmalarına başlanmıştı." Styrofoam köpükleri inceliyordum "Marclav'ın ela Dow dolayısıyla uluslararası bilgi birikimi çok fazlaydı. İnşaat sektörü hakkındaki çekincelerim, işe başladıktan sonra yavaş yavaş kayboldu. Sektörü öğrenmemde hem Kerem Bey, hem o zamanki satış müdürümüz olan şimdiki genel müdürümüz Levent Pelesen'in ve yine o clönemki teknik müdürümüz, şimdiki Dow Builcling Solutions Yöneticisi Durmuş Topçu ile diğer iş arkadaşlarım çok yardımcı oldular. Styrofoam köpükleri yakından inceliyor, aralarındaki farkları, detayları öğreniyor ve anlamaya çalışıyordum. Bana ilk devredilen işler sadece Styrofoam değildi. Blue'Safe markası altında bir çözüm paketi sunulmasına yeni başlanmıştı. Blue's Decor ürünleri ele çalışma alanım içinde yer alıyordu. Bu konuların sorumlusu olmuştum. Dupont gibi, Türkiye'cle su yalıtım sektöründe ele yeni firmalarla görüşülüyordu. Bir taraftan uluslarası görüşmeler, bir taraftan ürün lansman ve yönetim çalışmaları ve Marclav ile Dow'ın iletişim yönetimi ile hızlı bir tempoya girmiştim ... " Bugün mantolama pazarı varsa, bu Mardav'ın sayesinde olmuştur "Hem inşaat sektörü hem ele Marclav bir yükseliş sürecindeydi. Bu dönemde depomuzu ve eğitim merkezinin ele kurgulanması gerekiyordu. O dönemlerde attığımız en büyük imzanın 'mantolama' olduğuna inanıyorum. Türkiye'cle şu anda mantolama diye bir şey varsa, bu kesinlikle Mardav'ın sayesinde olmuştur. Çünkü bir şeyin gelişmesi için öncelikle ürünün iyi, hizmetin tatmin edici boyutlarda olması ve ihtiyaçların iyi anlaşılmış ve karşılanmış olması gerekiyor. Tüm bunların yanında iyi ele anlatılmış olması lazım. Biz Marclav olarak bunların hepsini adım adım çok güzel bir şekilde yaptık. Mantolamacla ilk başlarda büyük projelerle başladık. İkna etmek için çok ciddi çalışmalar yaptık. Mantolamanın tutmayacağını söyleyen ve rnantolamaya inanmayan çok insan vardı. Ama bire bir projelere gidip müteahhitleri ikna etmek için kendim bile iskeleye çıkıp mala yaptığım çok olmuştur. Mantolama, uzun yıllar süren çalışmalarımız neticesinde bugünlerde çok ciddi bir hacme ulaş-
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=