Yalıtım Dergisi 75. Sayı (Kasım-Aralık 2008)

harç katkıları, yüzey hazırlama malzemeleri gibi likit yapı malzemesi üretimi yapılacak." "Parex Group'un bünyesinde yer alan, dünyadaki diğer üretim bölgelerinden Türkiye için önerilen, özellikle su yalıtımına yönelik yeni ürünler de mevcut. Bunun için geçtiğimiz günlerde genel müdürümüz Erdoğan Yıldız'la beraber Singapur'a gittik ve oradaki sistemi ve ürünleri inceledik. Belirlediğimiz değişik özelliklere sahip 4-5 adet su yalıtım malzemesini,Türkiye'de de kullanılabileceğini, ilgi ve talep göreceğini umarak önümüzdeki sezonda üretmeye başlayacağız. Bu ürünlerin başında, negatif ve pozitif kapiler boşluklar için kristalize su yalıtım malzemeleri, akrilik esaslı ve renkli su yalıtım malzemeleri ve özellikle sıcak bölgeler için üreteceğimiz ısı yalıtım malzemeleri geliyor." "Tesis otomasyon ağırlıklı bir tesis olduğu için çok fazla sayıda kişiyi istihdam etmemesine rağmen yaklaşık 15-17 civarında kişiye iş imkanı sağladı. Amayeni üretilmeye başlanacak olan mamüllerinüretim ünitesinin faaliyete geçmesiyle personel sayımızda da artış olacak." Üretim, kumanda odasından idare edilerek gerçekleştirilecek "Parex Group'un, üretimde özellikle üzerinde durduğu konular var. Örneğin, yapı kimyasallarında mikser çok önemli. Ürünün istediğimiz kalitede olabilmesiiçin çok homojen bir karışım, dolayısıyla da iyi bir mikser gerekiyor. Bu mikseri ve otomatik paketleme sistemini Avrupa'dan getirdik. Bunların dışındaki tüm makine ve sistemlerTürkiye'de yapıldı. Tesiste, tamamen bilgisayar destekli kumanda odasından idare edilerek bütün malzemelerin üretimi gerçekleştirilebilecek. Ayrıca tesiste geliştirilmiş bir laboratuvar yer alıyor. Bu laboratuvarda mevcut ürünlerimizin firma;bu artışlar yapım sürecini etkilemedi ama bazı farklar oluştu. Bunun yanı sıra fabrikanın üretime başlamasıyla birlikte hızlı bir tempo hedeflerken, işlerin yavaşlaması da bu tempomuzu düşürdü. Her sektörde olduğu gibi biz de satıştan ziyadegeri dönüşlerde aksaklıklar yaşıyoruz, ama fabrikanın yapılması aşamasında herhangi bir zorlukla karşılaşmadık." Yatırım yapmakbir zorunluluk ~ "Yatırımlarını genişletmek ve geliştir- ~ mek, yapı kimyasalları üretimi yapan @ bir firma için bir zorunluluk. Çünkü Geser Parex Yapı mmyasalları Genel Müdür Yardımcısı Alican Toptaş kalite kontrolünün sağlanmasının yanı sıra, Ar-Ge çalışmalarına da ağırlık vererek firmaya ve sektöre daha verimli ürünler kazandırma çalışmaları yapılacak." 2009'da su yalıtımında çok farklı bir GeserParex göreceksiniz "Geser, gereken temel değerlere zaten sahip bir firmaydı. Ama Parex Group'la birleşme sonrası, daha kapsamlı bir tesis oluşturduk. Tedarik konusunda elimiz daha güçlendi. Artık tedarikler, Fransa merkezli olup, bütün dünya çapında satın almalarla birlikte planlandığı için daha uygun koşullarda, daha düşük maliyetlerde satın alınabiliyor. Ayrıca Parex Group'un dünya çapındaki saygınlığı sayesinde, Türkiye içerisinde de daha fazla dikkat çekmeye başladık. Sonuçta prensiplerimizde değişen bir şey yok. Uygun fiyatlarda kaliteli üretim anlayışımız devam ediyor. Bundan sonrası için eksikliğini duyduğumuz alanlarda etkinliğimizi artıracağız. Mesela 2009'da su yalıtımı alanında çok farklı bir Geser Parex göreceksiniz." "Fabrikanın yapımı sırasında krizin etkisiyleister istemez maliyet artışları oldu. Parex, finans yapısı güçlü bir ağır ve bu ağırlığına oranla değeri de hafif bir malzeme üretiyoruz. Böyle malzemeler için nakliyeler her zaman dezavantajdır. Biz şu anda en verimli çalışmalarımızı Marmara Bölgesi'nde yapıyoruz. Diğer bölgelerde de marka olmanın gerekliliği doğrultusunda bayilikler oluşturuyoruz. Ama nakliyemaliyetlerinedeniyleiyi bir karlılık sağlayamıyoruz. Bunun için lokal üretim tesislerine ağırlık vermek gerekiyor.Bu nedenle sağlıklı bir pazar dağılımı için lokal yenitesisler kurmamız gerekiyor." Krizin psikolojiside sektörü olumsuzetkiliyor "Temenni ederiz ki, ülke ekonomisi krizden çok kısa zamanda ve en az hasarla çıksın ve herkes işine odaklansın. Çünkü reel etkilerinin yanı sıra krizin psikolojisi de toplumu ve sektörleri ikinci defa olumsuz etkiliyor. Bundan kurtulmak gerekli. Krizlerin etkisi zincirleme yayıldığı için, her firma zincirin diğer halkası olan müşterisini veya tedarikçisini anlamak ve elinden gelen esnekliği göstermek zorunda. Katı kurallarla hareket etmek çok doğru olmadığı gibi durumu suistimalederek çıkar sağlamak da çok yanlış ve yıkıcı olabilir. Sonuçta hepimiz bu gemide olduğumuz için sektörü de en az kendi firmamız kadar düşünmeliyiz." El YALITIM• KASIM/ ARALIK 2008 6 7

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=