portre/ rö po rta j royla işe başladık. Bugün 11 kişiden oluşan profesyonel bir kadromuz var. Geldiğim yıl derneğin bütçesi 220 milyardı. Bir sonraki yıl 460 milyar liraya çıktı, ondan sonraki yıl 500 küsur milyar oldu. Geçen seneyse 1.200 trilyon bütçemiz vardı. Bu sene de bir trilyona yakın bir bütçemiz var. Bütün bütçe üye aidatlarından oluşmuyor. Geldiğim sene bütçe içerisinde üye aidatları yüzde 80'lere dayalıydı. Şimdi bütçe içerisinde üye aidatları yüzde yirmilerde. Yani proje geliştirerek insanlardan para alıyoruz. Yalıtım Yatırımdır Kampanyası gibi proje geliştiriyoruz ve sponsorluk teklifinde bulunuyoruz.. Firmalar da faydalı buluyorlar ki bu projelere kaynak aktarıyorlar. Ve her proje kendilerine kat kat faydalı bir şekilde geri dönüyor. Bugün bütün üretici, satıcı ve uygulayıcılar üç 60 YALITIM• Aı'.;USTOS 2006 vardiya çalışıyorlar. Gelinen noktada üye olmayanlar da bundan büyük fayda sağlıyor. Dolayısıyla İZODER temel fonksiyonlardan bir tanesi olan piyasada yalıtım bilincinin yaygınlaşmasını çok etkin bir şekilde yerine getiriyor. Yönetimkurulumuzdaçok önemli"beyfn"lervar Geliştirilen projeler sadece benim fikrim değil. Yönetim kurulumuz içinde çok önemli beyinler var. Hep birlikte yaratıyoruz. Projenin yönetimi de çok önemli. Bunların hepsiyle de gurur duyuyoruz. Yalıtım Yatırımdır Kampanyası sadece İZODER'in kurumsal imajına katkıda bulunmadı, üyelere de somut şekilde geri döndü. Öbür taraftan İYEDAM benim çocuğum gibi. Çoktandır düşünülüyordu. Bir gazetede, eğitim projelerine yönelik AB fonlarıyla ilgili bir haber okumuş ve harekete geçmeye hazırlanırken Sedat Anman ve Macide Hanım'dan da benzer uyarıları almıştım. Hemen harekete geçtik, AB projeleri üzerine uzman birisini bulmamız gerekiyordu. Öyle heyecanlanmıştık ki uzmana kaç para vereceğimiz konusunda farklı sesler çıkmaya başlamıştı. Kimisi, "Yüzde yirmisini verelim" diyor, hatta kimisi "Yüzde otuzu helal olsun" diyordu. 300 bin euro'ya yakın bir para alacaktık. Sonunda doğru bir ücretlendirmesini yapmıştık. Geceli gündüzlü tam bir ay çalıştık. Sonunda projemiz onaylandı ve 194 bin euro'luk hibeyi aldık. 40 bin euro civarında da İZODER kendi kaynaklarını kullandı ve İYEDAM'ın temellerini attık. Şu anda İYEDAM'da eğitim gören 133 kişi istihdam edildi. İYEDAM'ı kalıcı ve biraz daha etkin bir hale getirmek istiyoruz. Bu amaçla Almanlarla ilişkilerimiz devam ediyor. Bir Alman vakfıyla protokol imzaladık. Geçtiğimiz günlerde ikisi derneğimizden, dördü de firmalardan olmak üzere altı kişilik bir ekip Almanya'da eğitimcilerin eğitimi programına katıldı. Bütün ücretler bu Alman kurumu tarafından karşılandı. Önemli bir adımdı. Bundan sonraki adımlarda AB projelerine bu kurumla birlikte müracaat edeceğiz. Önümüzde de birkaç proje var. AB üyesi bir ülkenin bir kurumuyla hareket etmemiz bize kolaylık sağlayacak. Dolayısıyla İYEDAM'ın geleceği konusunda çok fazla endişe duymuyorum. İZODER belgelendlnne kuruluşu olacak Diğer önemli bir projemizse, derneğimizin belgelendirme kuruluşu olmasına yönelik. Bu hem piyasada haksız rekabete çözüm olacak hem de piyasada gözetim ve denetim sağlayacak. ÖzellikleAB uyum sürecinde inşaat sektörünün uyması gere-
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=