globalanaliz rak da yorumlandığından ve astların sürece dönük olmasından dolayı her aşamada haberleşmeyi biçimsel olmayan şekilde tercih etmeleri ve liderden motivasyon ve yönlendirme bekledikleri düşünülürse bu konu daha iyi anlaşılacaktır. Türk lider iyi bir hatip ve konuşmacı olmalıdır; elemanları ile bol bol konuşmayı da sevmelidir. Yazı yazmayı maalesef sevmiyoruz ama iş hayatı da yazılı kurallar ve yazılı işler olmadan olmaz. Burada kesin bir reçete olmamakla birlikte yazılı ve sözlü iletişimi dengeli bir biçimde yürütmenizi salık veririm. f- İşin ve becerinin en küçük ayrıntısına kadar standartlaştırılıp tanımlanması, belirsizlikten kaçınma eğilimi bizim gibi yüksek olan toplumlarda doğru bir davranış şeklidir. Tanımlanan işler çok net olmalıdır. Net olmayan işlerden hoşlanmayız ve kendimizin güvensiz hissederiz. Bu Tesisat sektörünün da zaten en başta belirtilen liderin bütün işi başında sonuna zaten çok iyi bilmesi ve kısım ve bölümleri yapabilecek kişilere göre baştan ayırması gerekliliğini ortaya koyar. Yine bu sebeplerle bizde genelde "Alaylı" dediğimiz veya şirkete en baştan girip yıllarca kalan insanlar en tepeye çıkabilir. Çünkü ancak onlar şirkette yapılan işi en başından sonuna kadar bilebilirler. Üstelik şirketteki pek çok kural da yazılı değildir. Bu yüzden dışarıdan birinin gelip bunları öğrenmesi mümkün değildir. g- Yönetim doğrudan üretim veya işin içinde olmalı ve çalışan ile astlar arasında özendirici olmalıdır. Bu aynı zamanda, liderin sahip olması gereken sürece dönüklük özelliliği ile de yakından ilgilidir. h- Grup ve takım çalışmaları özendirilmeli,sorumluluk ortak olarak paylaşılmalıdır. Ortaklaşa çalışma özelliği yani bireyciliğin tersi bu teoremi desteklemektedir. Bir sorun olduğunda hiç kimse kendi başına bunu sahiplenmeyecektir. Değerli yalıtım dostları yukarıda bahsettiğim konular esasen hepimizin günlük hayattan bildiği ve karşılaştığı şeyler. Sektörümüz her geçen gün gelişerek büyümektedir. Bundan sonra bu başarıların devam etmesi için önce sektörümüze, sonra ülkemize uygun lider ve yöneticiler ile elimizdeki insan kaynaklarını en iyi şekilde kullanarak daha üst seviyelere gelmeliyiz. Elimizdeki insan kaynaklarını en iyi şekilde kullanarak daha üst seviyelere gelmeliyiz. Gelecek sayı yeni bir konu ile devam edeceğiz. Selamlar... D Termodınomık Abone Kampanyası www.dcgayayln.com > açılış sayfası yap _ TERMODİNAMİK'E ABONE OL, - ISKAV KİTAP SETİ KAZAN ! > sık kullanılanlara ekle en çok ziyaret edilen sitesi Ana Sayfa Hakkımızda Yayınlarımı: Bıze Ulaşın 40 YALITIM• AGUSTOS 2005 TİR.!IOOtiAMiK yalıtın:ı =- Ma)'IS·Hııziran ıernrnı•.,.t.f.Xf.> EJ ar~ tl aı::ıone•l El (ampanyaıar 11:.::,1<.0Nl'.UU~ & TESISA I FUARl'NA l<.O!:>Gl:l:IlJl:!:i 11:ĞI ı:!:J ı:!b ~M t.oo::ı ı amer arasında lznııt l<ülturptırıt t-uar ı-ıııanı'ndıı 1 3 ve 4 no'lu szılonlardıı düzmerıecek TESKON2005 & Teşısat Fuarı, KOSGEB .:lesteğl kapsarrwıa M'1dı !sıtma, S:ıdutma, l<Jlma, Havalarıdırma falıtm, Fbnıpa, SHıl Tesisat, S,.ı Arıtma, ..leotermııl ve Oodaı Gaz Teknolojlerçl erçevemde gerçekleşecek fuar, MMO lzmır ş..besl carafndan 1993 yılından bu yana iki }'lldabir perl)'oc:llaorganize edilen TESKON Llusel Tıııı_.. .... Mılhendisliql Konoresl ile eş ZM'l""...ı, Haberin Devamı ENERJi VERiMLiLiĞi YASA IASARISI BiR AN ÔNCF YASALAŞMALI'. H.,l~nTBMM'ue QOrüşülen Ener.ıı VerııılillQI Y.:ın Ttınrı::.ı'ııJıı U:aLı y:aı,.ıı rnalzemekırorı .,ahın, urunu ~ıı)'llclıcjını ve bu yan~ştan dOnlmesi ı;;ıerelcğn vı..ırQliııyan IZOOERYönetm Kurulu Bıışkan ve lzocarn Genel Müdüru A Nurf Buut, tnsıırınrı da olr ar, Once y8Salaşmasnn ~ıırc Oldugı.nJ die W"...,ııyur Seı:corae yaşanan haksız reıı:aoel ve., problemleriı bır .asrrwwı sOz konusu yııs:ıı:,ıı-, ı,-ô"ıAetıııt:ı'-'ı:t\ılll'll ırııuc cuaı, aı...,t, nşaat selı:tonrıun •aııııyuası• olarak tabir etti(j lnıar Yasası'nda ıse yalıtm uyçıı.Aamıısına ilişkin tek .:>lrsozcuk geçmemesırıoen şıkayetçı ... Bulut, ~Y81ıtırn sekton.ınıln en onemli sorunlarından birisi oturmuş bir ulusal enerj tasarrufu polltlkasırıırı olmaması ve bınJn yarında yoneurıelklerin SK SektOrünun geıışmesı çın .. O Ar-Ge'deivme sa]lanmalı '16S4 Meslek etlQI ve O mesleki organizasyonlar '1628 güçlendlrllmell O Kallfıye iş gucü _yaratılmalı '166 O Haksız rekabetin önlenmesigerekir '166 Yabancı sermaye O yatınmıannın '164 tejvıkl önemli Daha gOçlil bir dış o ~rz~=~~~ '162 hedaflanmall
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=