söyleşi Ama bu verilerin toplanıp güvenilir bir doküman olarak ortaya konması görevini bizim yapmamız gerekiyor. Çünkü yurt dışından bir firma Türkiye'de yatırım yapmalı: veya bu konularda bir firma ile ilişki kurmak için araştırma yaptığında bizim kapımızı çalacak, envanter isteyecek. Sektörde haksız rekabeti önleyecek, önlemleri belirleyecek bir çalışma da yapacağız. Önümüze koyduğumuz somut hedefler bunlar. Bu hedeflere ulaşmak için yönetim kurulu hemen bir görev dağılımı yaptı ve her bir sözünü ettiğimiz proje komisyonlarda ele alınıp üzerinde çalışılıyor. Normal şartlarda ticari nedenlerle bir araya gelemeyen, gelmek istemeyen bir çok kişi bu çatı altında bir araya geliyor. İletişim kolaylaşıyor ve sorunlar daha açıkça konuşulabiliyor. Bir dernek kurulma ve yürütme çalışması sektörde kaynaşmayı da sağlıyor. Böylece en azından ayda bir kere birlikte oturup sektörle ilgili konuları konuşma fırsatı oluyor. YALITIM: İnşaat sektörüne hitap eden diğer derneklerle ilişkileriniz nasıl, ortalı: çalışmalar düşünüyor musunuz? ERDENEIRLDIZ: Biz diğer ilgili dernekleri kardeş dernekler olarak görüyoruz. Kuruluş çalışmalarından itibaren tüm çalışma gruplarının tutanaklarını İMSAD ve İZODER'e bilgi olarak gönderdik. Biz onlarla birlikte varız. Kuruluşumuz sırasında İMSAD'dan Doğan Hasol'un büyük desteğini gördük. İZODER'den Korhan lşıkel, Orhan Turan, Levent Pelesen, Mehmet Özcan bize destek verdiler. Bizim İMSAD ve İZODER ile bir toplantı yapıp, belki bazı kararları ortak alıp, bazı faaliyetleri birlikte yapmamız gerektiğini söylemeliyiz. Kardeş dernekler olarak böyle bir platformu yaratma ihtiyacı var diye düşünüyoruz. İZODER'in yaptığı çok güzel işler var. TS 825 3 o YALITIM• AGUSTOS2002 için büyük katkıları oldu, su yalıtımı standardı ile ilgili çalışıyorlar. Bu çalışmaların bir bölümünü biz de kendi standartlarımızı hazırlarken zaten kullanacağız. Onun için bu çalışmalar bizim için çok değerli. Dolayısı ile birbirini tamamlayan çalışmalar olacak bunlar. Zaman içinde bizim altıya böldüğümüz alanların içinden de yeni dernekler çıkacak. Onlar da kendileri için daha detaylı çalışmaları yapacaklar. Bu dernekleşme artıkça bütün bunları kapsayacak bir federasyon, konfederasyon üst örgütlenmeler oluşacak. Derneklerin bir güç odağı haline gelebilmesi için hitap ettikleri sektörlerinin çok güçlü ve gelişmiş olması gerekir. Bu gelişmeyi sağlayacak olanda şimdiki derneklerin çalışmalarıdır. İZODER'in ısı yalıtımı yönetmeliği sayesinde ısı yalıtım malzemelerinin satışı artmıştır. Yeni yapılarda olduğu kadar görüyoruz ki mevcut yapılarda da mantolama yapılıyor. Bir dernek çalışması sektörünün önünü açtı. Yarın, öbür gün bizim yapacağımız çalışmalar çatı malzemelerinin önünü açacak. Ama bu arada bir serzenişte bulunmak isterim. Ben kardeş dernek olan ÇATIDER Başkanı olarak İZODER'in 9. yıl kutlamalarına davet edilmeyi beklerdim. YALITIM: İZODER'in içinde üretici de, ithalatçı da, uygulamacı da, satıcı da var. Bunların çıkarları bazı noktalarda birbirleriyle çatışıyor. Sizin kurucu üyelerinize baktığımızda da aynı yapıyı görüyoruz. Bu durum sizce yararlımıdır, yoksa ileride sorun yaratabilir mi? ERDENEIRLDIZ: Biz üreticiyi de, uygulamacıyı da bünyemizde görmek istedik. Üreticiye ithal edeni de katıyoruz. Sektöre gerçekçi bir gözle bakacak olursak, sektöre damgasını vuran, yönlendiren beyin takımı üretici ve ithalatçı firmalardır. Sonuçta üretimi yapan standartlarını da koyar. Teknolojiyi geliştirir ve her türlü teknik desteği de sağlar. Bu malzemelerin uygulayıcıları da uygulama sırasında karşılaştıkları sorunları belirterek geri besleme yaparlar. Bu da üretimin daha da gelişmesini sağlar. Bunların hepsi bir bütünün parçaları onun için derneğin bu alanların hepsini kapsaması gerektiğini düşünüyoruz. Bu nedenle asıl motor güç üreticilerde olmasına rağmen, karşılıklı bilgi alış verişi açısından etkileşim açısından kurucularımız arasında onları da görmek istedik. YALITIM: İngiltere'deki BSA benzeri bir yapı; kendi bütçesi, kendi araştırma laboratuarları, sertifikalandırma ve belgeleme yetkisi olan bir üst kurum Türkiye'de yok. Siz ileride dernekler olarak böyle bir özerk yapı oluşturabilir misiniz, böyle bir yaldaşun Türkiye'de de mümkün müdür? ERDENEIRLDIZ: Bu tip bir yapının oluşabilmesi için ilk önce standartların konulması lazım. Standartları olmayan bir sektörü denetleyemezsiniz. Biz ilk önce standartları koymaya çalışacağız. Standartlar oluştuktan ve uygulanmaya başladıktan sonra ister istemez bu tür üst kuruluşlar oluşacaktır. Bu noktaya gelebilmemiz için daha zaman var diye düşünüyorum. Basamakları teker teker çıkacağız. Sonuç olarak geleceğimiz nokta bu olabilir. Ama A.B. çerçevesinde belki bu tür oluşumların ister istemez hızla bize de adapte edilme ihtiyacı olabilir. Ama alt yapısı hazır olmayan bir yapılanmanın ben bir fonksiyonu olacağına inanmıyorum. Alt yapıyı oluşturacak olanlar da bizim gibi sivil toplum örgütleridir. YALITIM: Dergimize zaman ayırıp verdiğiniz bilgiler için teşekkür ederiz. D
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=