dosya Levent Peleşen Mardav Yalıtım A.Ş. GenelMüdürü Mardav Yalıtım ve İnşaat Malzemeleri Sanayii ve Ticaret A.Ş 1996 yılın· da Dow Chemical ve Toprakçıoğlu grubunun 1988 yılından bu yana süregelen işbirliği sonucu kurulmuş· tur. Dow Chemical ürünü STYROFOAM markalı ısı yalıtım köpüklerinin dağıttmı ile başladığımız ticari hayatımtzda sektörümüze kaliteli ürünler ve bu ürünleri kullanarak çözülmüş doğru detaylar sunma hedefimizde günümüze dek sağlam adımlarla ilerledik. 1997 yılından bu yana ise kendi markamız Blue Safe ile paket halinde çözülmüş sistemleri pazara sunmaktayız. Kaliteli ürün ve uygulamanın standardizasyon ile mümkün olacağı bilinci ile XPS ürünlerine standart çıkartma ve TS 825 Binalarda Isı Yalıtım Kuralları standardının revize edilmesinde çalışmalar yaptık.1998-2000 yılları ara• sındaki süreçte tamamlanan bu çalışmalar sektörümüze olumlu etkilerini 2000yılı 2. yarısından itibaren göstermeye başlamıştı. 1999 yılı içinde yaşanan deprem felaketleri yapıda kalitenin sorgulanmasını ve yeni yapı tiplerini gündeme getirdi. Bu değişimi ve gelişimi hem sektörümüz hem de şirketimiz adına fırsat olarak görüp bu yeni yapı tipine ve kalite arayışına cevap ve• recek yapılanma içine girdik. 2001 yılı içinde hissedar yapımızda değişikliğe gidildi. Avrupa ülkelerinin birçoğunda Dow / Styrofoam ve çeşitli firmalarının distribütörlüğünü yapan Ravago, şirketimizdeki Toprakçıoğlu hisselerini satın aldı. Bu yeni ortaklık yapısı daha geniş yelpazede ürün ile pazarlama anlayışnı ve bunu gerçekleştirmeye uygun finansman desteğini beraberinde geldi. Yeni ürün ve sistemleri pazara tanıtırken dağıtım ağımızı Çözüm Ortakları ile güçlendirmeyi, son kullanıcıya ulaşmayı hedefledik. Halen kılcallaşma çalışmalarımızı ve bu konuda alt yapı oluşturma girişimlerimizi sürdürüyoruz. 2000 yılını %50 büyüme ile tamamlamış olmanın verdiği ivme ile 2001 yılında da % 30 büyüme hedefleyerek ön bütçelerimizi yapmıştık. 2000 Kasımında Finans sektöründe yaşanan krizin 2001'e olumsuz etkisi beklentilerimiz arasındaydı. 2001 yılı başında Şubat ayında yaşanan ve halen devameden kriz büyüme hedeflerimizirevize etmemiz sonucunu doğurdu. Dalgalı kur politikası ve dalgalanmanın çok yüksek oranlardaki seyri müşterilerimizin satınalma taleplerini ötelediği gibi bizide pazarı tahminleyememe durumuna soktu. Sektörümüzde uzamış olan satış vadelerini kısaltma, bayilerimizi değer yaratabilecekleri ve fark alabilecekleri müşteri ve uygulamalara yönlendirme krizin etkilerini minimize et• mek adına aldığımız kararlardı. Şirket içerisinde bir iletişim sistemi kurarak bilgiyi paylaşma ve bu paya- ~~ ~,"' 2002 mutlu bir yıl dileriz. !aşılan bilgileri iyi analiz ederek şirketimizlehine kullanmayı hedefledik. Tüm şirket personelimizin katılımıyla tasarruf önerileri sistemi oluştu• ruldu ve mevcut işimizi daha verimli yapma adına ortak kararlar alındı. 2001 yılını% 30 hedeflerimizin gerisinde fakat birçok şirketin hayatta kalma savaşı verdiği bu yılı personelimizin aynı amaç için çalışıyor olması ile kar ile tamamlayacağız. 2002 yılı 2. dönemi ile ekonomik canlanmanın başlayacağı beklentilerimiz arasındadır. Müşterilerimize en kaliteli ürünleri ve sistemleri karşılığını hak eder değerde fiyatlarla sunacağız. Sektörümüzde standart dışı üretimin ve haksız rekabetin yaşanmaması için üzerimize düşen görevi takip edeceğiz. Yoğun rekabet ortamı içinde sürecek sektörümüzde herzaman olduğu gibi iç ve dış müşteri memnuniyetiniyaratarak, sürekli yeniliği servis eden anlayışımız ile rakiplerimizden bir adım önde olmaya devam edeceğiz. El OOGActJANS ~ ~--------------------- YALITIM• ARALIK 2001 2 3
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=