31 YALITIM • Mayıs / 2024 SÖYLEŞİ mek haddime değil. Hatta bu ödülü kabul ederken bile bayağı düşündüm. BİTÜDER Yönetim Kurulu, hepsi alanında başarılı iş insanları ve girişimcilerden kurulu bir yapı. Oradaki bu kadar başarılı insanların içinde benim liderliğimden bahsetmek çok iddialı olur. Evet bu dönemki Yönetim Kurulu Başkanı benim ama sonuçta ortada çok iyi ve uyumlu bir takım çalışması var. Hepsine bana verdikleri bu destekten dolayı teşekkür ediyorum. Sorunuzu tamamen yanıtsız bırakmamak için dilim döndüğünce cevap vermeye çalışayım. Şöyle bir geçmişe gidelim. Sene 2005 Yılı. Yalıtım Dergisinin Mayıs-Haziran dönemi 54. Sayısı. O dönem benim sizin dergide bir köşem var ve iş hayatı, satış ve pazarlama gibi konularda yazılar yazıyorum. “Global Analiz” diye bir köşe başlığı kullanıyoruz. İşte o sayıdaki yazımın konusu “Türk Kültür Sistemine En Uygun Yönetim Biçimi” şeklindeydi. Bu yazımda özetle diyorum ki; Türkiye gibi gelişmekte ve dünyaya entegre olmak üzere olan ülkelerde yönetim, yönetim anlayışı ve liderlik kavramları, gelişmiş ülkelere oranla çok daha fazla bir önem arz etmektedir. Sebebi ise çok açıktır. Büyüyebilmek, daha fazla kazanarak verimli çalışmak ve bu gelişmiş ülkeler ile rekabet edebilmek için, eldeki insan ve diğer kaynakların son derece iyi kullanılması gerekmektedir. Yönetim ve liderlik kavramları içinde bulunulan toplumun kültür, aile yapısı, gelenek ve görenekleri ile son derece yakın alakalı olduğundan ve yerellik ifade ettiğinden, dünyada mevcut durumda kullanılan pek çok yönetim teorisi ve kavramının Türk kültür ve sosyolojik yapısı ile bağlantısı incelenerek en uygun ve en doğru çözüme gitmek gerekmektedir. Sonuç olarak ise; “Yukarıda açıklanan bütün bilgiler ışığında Türk toplumsal kültürüne uygun lider tipi ve yönetim biçiminin özellikleri şu başlıklar altında toplanabilir. a- İnsan ve insan ilişkilerinin sisteme olan önceliği liderliğin Türk toplumundaki önemini ortaya koymaktadır. Ortaklaşa davranışçı kültürlerin özelliği olarak lider ve karakteri yönetim olayının en önemli parçasını oluşturmaktadır. Kültürümüze uygun olan, sonuç noktasında değil, tersine süreçte yoğunlaşan, işe ve çalışan insana yakın duran, astları bakıp büyütmeye kollamaya yatkın, hamilik yaklaşımını öne alan liderlik davranışı ve stilidir. b- Lider, astları ile ilgilenmeli, sevgi göstermeli, bütünüyle bir varlık olarak onları önemsemelidir. Zaman zaman astları için bir baba. Bir ağabey rolünü oynayabilmelidir. Lider işi teknik olarak en iyi bilmesi yanında bütün süreçleri ve çıkabilecek sorunları kafasında hesaplayarak astlarını işin her noktasında yönlendirebilmeli ve sürece doğru çözümler ile katılabilmelidir. Bu bağlamda Türkiye gibi ülkeler de liderlik yapmanın diğer Batılı ülkelere göre daha zor bir görev olduğu da düşünülebilir…” Bu yazıda bahsedilen Liderlik ve çalışma şekli daha çok şirketler ve yapılanmaları ile ilgili. Ama genel olarak kültürümüz ve uyumlu liderlik ile ilgili temel bilgileri vermekte. BİTUDER gibi bir dernekte liderlik yapmak ise bunlardan çok daha farklı. Birbiri ile ast-üst ilişkisi olmayan, zaten her biri kendi alanında Lider olan iş insanları ile ancak ortaklaşa çalışma kültürü, paylaşım, ortak hedefe ilerlemek, her şeyden önce insan olmak ve Lider’den ve liderlikten çok bir takım olarak birlikte hareket etmek başarı için en büyük faktörlerdir diye düşünüyorum. Deprem ülkesi Türkiye’de güvenli binalar için temelden çatıya su yalıtımının önemi büyük. BİTÜDER su yalıtımının önemi yönünde kamu idaresi ve müteahhitler tarafında ne yapıyor? İlk ve en öncelikli olarak mevzuatta bir boşluk olmaması için Su Yalıtım Yönetmeliği ve ilgili uygulama teknik şartnamelerinin hazırlanması ve yayınlamasında çalıştık. Bu gün için bu yönetmelikler yayınladı. Şu anda da bu yayınlanan yönetmeliklerin doğru ve eksiksiz uygulanması için seminerler, bilgilendirme toplantıları ve uygulama eğitimlerine devam ediyoruz. Sosyal
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=