Yalıtım Dergisi 172. Sayı (Temmuz 2018)

24 Yalıtım / Temmuz 2018 yalitim.net KONUK YAZAR SEVGİ, ZENGİNLİK VE TECRÜBE PAYLAŞILDIKÇA ÇOĞALIR ORHAN TURAN TÜRKONFED Yönetim Kurulu Başkanı ve ODE Yalıtım Yönetim Kurulu Başkanı G elişmiş bir ekonomi ve demokrasi kültürüne, gelişmiş bir sivil toplum anlayışıyla ulaşılabi- lir. Günümüz dünyasında özellikle bağımsız ve gönüllülük esaslı yapıların, topluma dokunma ve değer yaratma paydasının tüm siyasi görüşlerden de ayrı bir noktada denge unsuru olduğu görülmektedir. Sivil toplum kuruluşlarının, henüz ülkemizde istenen düzeyde olmasa da gelişmiş ülkelerde örneğini sıkça gördüğümüz üzere “Yasama, Yürütme, Yargı ve Medya”nın dışında “Beşinci Güç” olduğunu söyleyebilirim. 26 yıllık sivil toplum geçmişimde de görev ve sorumluluk aldığım kurumların özellikle bağımsız ve gönül- lülük esaslı bir araya gelen ve topluma, ülkeye değer yaratan yapılar olmasına özen gösterdim. Isı, Su, Ses ve Yangın Yalıtımcıları Derneği’nin (İZODER) kuruluşuna ilk harcı koyan isimlerden biri olarak başkanlık görevini de üstlendikten sonra Türkiye İnşaat Malzemesi Sanayicileri Derneği’nin (Türkiye İMSAD) yönetim kurulu başkanlığını iki dönem yaptım. Aynı zamanda MMO, TTMD, TÜGİAD gibi STK’larda görevler üstlendim. Bugün halen Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD) Başkan Yardımcılığı ve TÜSİAD Denetleme Kurulu Başkanlığı görevlerime devam ederken, 34 yıllık iş hayatı ve 26 yıllık sivil toplum tecrübem ile TÜRKONFED’e elimden gelen katkıyı sunmaya çalışıyorum. 1990’lı yıllarda Sanayici ve İş Adamı Dernekleri’nin (SİAD) bir araya gelmesiyle başlayan SİAD Hareketi, 1994’lü yıllarda SİAD Platformu’na dönüşerek, Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu’nun kurulması fikrini olgunlaştırdı. 2004 yılında da TÜRKONFED’in kurulmasıyla bağımsız, gönüllülük esaslı ve şeffaflıktan ödün vermeyen bir iş dünyası ve sivil toplum örgütünün kuruluşu gerçekleştirildi. Aradan geçen 14 yılda TÜRKONFED, kalkınma ajanslarının olduğu 26 bölgede federasyonlaşmasını tamamladı ve bunun yanı sıra üç sektörel federasyon ile de üye yapısını geliştirdi. Bugün 29 federasyon, 235 dernek ve 40 bini aşkın şir- ketin üye olduğu TÜRKONFED, ülkemizin her bölgesinden gelen farklı görüş ve ideolojilere, farklı inanç ve kimliklere sahip iş insanlarının aynı masa etrafında bir araya gelerek ülke sorunlarını dert edinip, çözüm üretme gayreti içinde oldu. 235 derneğimizin 39’unun kadın derneği olması ayrıca konfederasyonumuzu ülkemizin en örgütlü kadın gücü haline de getirmektedir. Geçmiş yönetimlerde de 6 yıl boyunca yer alan bir sivil toplum gönüllüsü olarak, 26 yıllık STK geçmişimi TÜRKONFED gibi kapsayıcı ve katılımcı bir kurumda göster- mek için sorumluluk aldım. 12 Mayıs tarihinde gerçekleşen 13. Olağan Genel Kurulu’muzda, üyelerimiz ile istişare sonucu 40 kişilik yeni ekibimizle birlikte yönetimi ve TÜRKONFED’in altıncı başkanı olarak bayrağı devraldık. YENİ DÖNEMDE “5 K VİZYONU” İLE DEĞER YARATACAĞIZ TÜRKONFED’in bugünlere gelmesini 4 ayrı evrede anlat- mak mümkün. 1994-2004 arasında “fikirsel altyapı”sının atılması, 2004 yılında “kuruluş”, 2004-2018 arası 26 fede- rasyona ulaşarak “genişleme”sini tamamlaması ve “5K Viz- 34 yıllık iş hayatım ve 26 yıllık sivil toplum tecrübelerimden öğrendiğim temel felsefe bilgi, para ve sevginin paylaşıldıkça çoğaldığıdır. Bu bilinç ile TÜRKONFED’de ülkesi için çalışan ve ülkesi için üreten iş insanları olarak değer yaratmaya devam edeceğiz.