Yalıtım Dergisi 138. Sayı (Eylül 2015)

26 Eylül 2015 • www.yalitim.net RÖPORTAJ Kırk kişiyle başladık, şu anda BTM’de 230 kişiyiz. Grup olarak ise 650 kişiyiz. Yılsonunda da 800 kişi oluyoruz. Yatı- rımlarımızın bir kısmı bitti, bir kısmı da bitmek üzere. Hatta geçen hafta Kazaksitan’da XPS fabrikamızda bitümlü örtü de üretmeye başladık. Bunun yanı sıra sinüslü bitümlü çatı kaplama malzemesi Corrubit’i orada da üretir vaziyete gele- ceğiz. Diğer bir hedefimiz ise su yalıtımı ürün portföyümüzü genişletmekti. Türkiye’de üretilmeyen hibrit tarzı mamülleri geçen sene 5 milyon dolarlık bir yatırımla piyasaya sunmuş- tuk. Önümüzdeki günlerde bu çeşitliliği daha da geliştireceğiz. Bu yıl 40. yılımızın anısına su yalıtımı hakkında bütün teknik verileri, detayları ve uygulama biçimlerini içeren yeni bir Su Yalıtım Kitabı çıkarıyoruz. 30 yıl kadar önce de buna benzer çalışmalar yapıldı. Örneğin yalıtım konusunda Cam Elyaf A.Ş. tarafından düzenlenen 3 sempozyum kitaplaş- tırıldı. Bu kitaplar çok ilgi gören ve sektöre ışık tutan bilgi kaynakları oldular. Daha sonra Paşabahçe Limited tarafından yayınlanan yalıtım detaylarının bulunduğu detay kitabı da yapı sektörü profesyonelleri tarafından yüksek ilgiyle karşı- lanan bir çözüm kılavuzu olmuştu. Detay kitabı tarafımızdan yeni ürünlere göre düzenlenip birkaç baskı daha yapılarak yayınlanmıştı. Şimdi çıkaracağımız Su Yalıtım Kitabı’nda ise değişen sistemler de kitaba dahil edildi, ve her mimarın ve mühendisin kütüphanesinde bulunması gereken ansiklopedi kıvamında bir kitap oldu. Kırk yıllık süreçte jenerik markalar yarattık. Ürünler bizim koyduğumuz kod numaraları ile anılır hale geldi. YALITIM: Geçtiğimiz yıllarda BTM’nin mineral yün pazarına gireceğine dair bilgiler edinmiştik... Böyle bir yatırım planınız var mı? LEVENT ÜRKMEZ: 2008 yılında taşyünü üretmeyi planlı- yorduk. Fakat birçok firmanın daha yatırım yapacağı bilgisini aldıktan sonra vazgeçmiştik. Taşyününde şu anda 320 bin ton civarında kapasite olmasına rağmen satış rakamları 120 bin ton civarında. Bu rakamlar da iyi ki böyle bir yatırıma girme- diğimizi kanıtlıyor. Biz de girseydik pazar çok daha rekabetçi bir hale gelecekti. Biz mümkün olduğu kadar rekabete gir- memek ve kaliteli mal üreterek dik duruşumuzu sürdürmek istiyoruz. Yoksa şu anda kapasitemizle, mali gücümüzle, itibarımızla rahatlıkla pazarı rekabetçi bir ortam içinde allak bullak edebiliriz. Ama aşırı zorlanmadığımız takdirde böyle bir politika gütmeyeceğimizi söyleyebilirim. YALITIM: Tüm bu ilkleri gerçekleştirirken ana prensipleriniz ne oluyor? LEVENT ÜRKMEZ: Bir defa öncelikle yenilikleri takip edi- yoruz. İstikrarlı, güvenilir, prestijli, dimdik ayakta duran bir maraton yarışçısı hüviyetinde yolumuza devam ediyoruz. Maraton yavaş başlar, ilerledikçe hızlanır. Durmak yoktur. Biz de maraton yarışçısı gibi her geçen gün süratimizi artırıyoruz. Tek bir fabrika ve kurum gibi gözüküyoruz ama tesisleri- mizde altı değişik fabrikanın üretmiş olduğu ürünler üretiyo- ruz. Her yatırım bize ayrı bir heyecan vermiştir. İlk üretimin hazırlıkları, makinelerin monte edilmesini yani yatırım sürecini bir kadının doğum sancılarına benzetiriz. Orada elinize nur topu gibi bir çocuğun geldiğini görürsünüz. Dolayısıyla her yaptığımız yatırımda bir sevinç ve heyecan içerisindeyizdir. Herhalde bu heyecanımız da hiç bitmeyecek. Mümkün olduğu kadar teknolojiyi takip edip, en teknolojik yatırımları yapıp, bir sanayicinin kazanabileceği parayı kazanma çabası içindeyiz. Soldan sağa: Safa Ürkmez, Bülent Ürkmez, Murat Oran, Orkun Ürkmez, Fırat Oran, Mustafa Oran, Levent Ürkmez, Metin Oran