Yalıtım Dergisi 132. Sayı (Mart 2015)

50 Mart 2015 • www.yalitim.net kuruluş hikayesi de böyle başlamıştı. Şişecam’ın cam üretimi için uygun olmayan ve kullanmadığı kumu kullanmak üzere yarı yarıya ortak fabrika kurmaya karar verildi. Şişecam yönetim kurulu ile bizim yönetim kurulu buluştu. Ytong’un merkezi ve Fransa Lyon’daki fabrikası ziyaret edildi. Her şey yolunda giderken 1996’da ekonomik krizin başladığı dönemde Adnan Bey bir gün telefonda, İş Bankası’nın tüm yatırımları durdurduğu ve Şişecam’ın bu işten vazgeçtiği bilgisini vermişti. Bununla birlikte kullanmadıkları kumu ise istediğimiz gibi kullanabilecektik...” “Bizde ise durum farklıydı. Ciddi bir fabrika hazırlığı için- deydik. Projeyi durdurmak yerine kendimiz yapmaya karar verdik ve kredi arayışına girdik. Alman devlet finans bankası DEG ile temasa geçtik. Türkiye’ye geldiler ve uygun şartlarla uzun vadeli kredi açmayı kabul ettiler. Biz de 1996 yılında Saray fabrikamızı faaliyete geçirdik. Fabrika 300 bin m 3 kapa- siteye sahipti. O yıllarda son teknolojiyle kurulan fabrikalardan biriydi. Bir Türk olarak da gurur duyduğum tesislerinden biri. Çünkü yatırımın maliyetini, Almanların öngördükleri bütçe 25 milyon euro olmasına rağmen teknik kadromuz ve iyi yönetimimizle 22 milyon euro’ya düşürmüştük...” GAZIANTEP VE ANTALYA “Aynı dönemde, ikisi de ortaklık olan Gaziantep ve Antalya fabrika projeleri de gündemdeydi. Gaziantepli Konukoğlu ailesi, bilindiği gibi Türkiye’nin en büyük yatırımcılarından birisi. Sahibi Sani Konukoğlu’nun, kurduğu tüm fabrika ve tesislerde Ytong malzeme kullanması nedeniyle kendileriyle yakın ilişkiler içindeydik. Sani Bey, Gaziantep’te bir Ytong fabrikası kurma fikrini ortaya koymuştu fakat ömrü vefa etmemişti. Bu yatırım, yıllar sonra oğlu Abdülkadir Bey ile tekrar gündeme geldiğinde bir ortaklık kuruldu ve 1998 yılında Gaziantep fabrikası Konukoğlu ve Türk Ytong ortak- lığında faaliyete geçti...” PORTEKIZ’DEKI FABRIKA ANTALYA’YA GETIRILDI “Doksanlı yılların başında, Antalya’nın başarılı Yetkili Satı- cılarından birisi olan Mustafa Kıvrak ile de bir fabrika kurma fikri ortaya çıkmıştı. Bu fikir ise 1997 yılında, Ytong’un, Portekiz’deki ekonomik kriz dolayısıyla kapanan fabrikasının satın alınmasıyla gerçekleşti. Portekiz’deki fabrikayı bir yıl içinde söküp, demonte edip, iyileştirip, 1998’de Antalya’da üretime aldık. Böylece 3 yıl içinde 3 fabrika açmış olduk. 2000’e kadar 5 fabrika hedefim gerçek olmuştu. Mustafa Bey, 2001 krizinde maalesef işlerinde bir zorluğa girdi ve zamanla o hisselerini bize devretti. Önce çoğunluğu devraldık, sonra da 2004’teki vefatından sonra çocukları azınlık hisselerini Türk Ytong’a devrettiler...” YÜZDE ONLUK ÜCRET INDIRIMI “Geçmiş krizlerden aldığımız çok ders olmasına rağmen 2001 ekonomik krizini biz de oldukça ciddi şekilde yaşamış- tık. İlk iş olarak Trakya ve Gebze fabrikalarındaki üretimi durdurduk. Pendik, Antalya ve Gaziantep fabrikalarında ise üretim devam ediyordu. Mümkün olduğunca işçi çıkarmamaya çalışıyorduk. O dönemde çalışanlarımızla bir toplantı yaptık ve işçi çıkarmamak için herkesin ücretinden yüzde onluk bir kesinti yapmayı teklif ettik. Toplu sözleşmeyle olan hakları da bir müddet askıya alalım ama çalışanları işsiz bırakmayalım teklifimizi çalışanlarımız da benimsemişti. Sonuç itibariyle kapanan fabrikalarımızdaki arkadaşlarımızı da Pendik fabri- kamıza transfer ettik ve minimum personel çıkartarak krizi atlatmaya çalıştık. Yüzde onluk ücret indirimi, yüzde on personel çıkarmamızı önlemişti. Allahtan o dönem çok uzun sürmedi. Sonrasında da işler düzeldi. Krizden çıktığımız zaman da daha güçlü olarak, özellikle 2003’ten sonra yine büyümeye devam ettik...” MISYONUMU DOLDURDUĞUMU DÜŞÜNÜRKEN... “2003 yılında ise genel müdürlüğü bırakmak istemiştim. Misyonumu doldurduğumu düşünüyordum... Fakat Bülent (Demiren) Bey başta olmak üzere yönetim kurulumuz bu fikrime pek sıcak bakmamışlar ve yönetim kurulu statümüzü değiştirerek üye sayısını artırmışlar, beni de murahhas üye PORTRE & RÖPORTAJ