Yalıtım Dergisi 127. Sayı (Ekim 2014)

41 ekim 2014 • yalitim.net Bunu özellikle büyük müteahhitlerde değil de daha küçük ölçekli firmalarda görüyoruz. YALITIM: Yeni yatırımlarınız olacak mı? BATUHAN BESLER: 2008 yılından beri Gebze’deki fabrika- mızda faaliyet gösteriyoruz. Fabrikamızın kapasitesi bölge için yeterli ancak Türkiye sadece Marmara Bölgesi’nden ibaret değil. Diğer bölgelerde de önemli bir şehirleşme süreci söz konusu. Çok nitelikli ve büyük projeler yapılıyor. Lojistik konu- mumuz bakımından buralara yetişemeyebiliyoruz. Önümüz- deki 5 yıllık planımızın içinde özellikle Iç Anadolu Bölgesi’nde bir yatırım yapmayı planlıyoruz. 10 yıllık planımız içinde de üç tane fabrikaya çıkıp, bütün Türkiye’yi kapsamak istiyoruz. Bu yatırımların yerleri ve zamanı Türkiye’nin gelişimine bağlı olacak. Pazar potansiyeli olarak baktığımızda ise önümüzün çok açık olduğunu görebiliyoruz. Üç fabrika hedefimize ulaş- tığımızda ihracatı da düşünüyoruz. YALITIM: Yeni ürün ve çözümleriniz hakkında da detaylı bilgi alabilir miyiz? CANDAN MUMCUOĞLU: Baumit olarak insanlara katma değer yaratacak ve hayatlarını daha konforlu hale getirecek bir takım yenilikler yaratmaya çalışıyoruz. Avusturya’da bulunan ana fabrikamızda inovasyon merkezimiz bulunuyor. Bu fabrika- mızda bütün ülkelerin ihtiyaçlarına yönelik yenilikler geliştirili- yor. Iklimleri, alışkanlıkları birbirlerinden farklı otuzdan fazla ülkede faaliyet gösterdiğimiz için tüm ülkelere uygun ürünler üretebilmek ciddi bir know-how ve teknoloji gerektiriyor. Bu ülkelerde yılda 40 milyon m 2 lik ısı yalıtım sistemi satıyoruz. Bu da beraberinde ciddi bir tecrübe ve uzmanlık getiriyor. Sürekli geliştirdiğimiz Hazır Dekoratif Kaplama ürünlerimiz ile konutların dış cephe tasarımları için yeni fikirler yaratılma- sını sağlarken bir yandan da binaların korunmasına yardımcı oluyoruz. Hem kolay hem de pratik bir şekilde uygulanabildiği için uygulama esnasında zamandan ve işçilikten tasarruf sağla- yan kaplamaların, ısı yalıtım sistemleri için daha uzun garanti süreleri ise Baumit ürünlerinin teknoloji, kalite ve güvenilirli- ğini yansıtıyor. Ürün grubumuza yeni eklediğimiz fotokatalizli Nanopor Photokat, ışığın etkisini kullanarak ve fotokataliz özelliğinin kazandırdığı etkin kendi kendini temizleme işlevi dik. Bu yapılanma sürecinde hem Türkiye organizasyonumuzu, hem ürün portföyümüzü, hem de pazara bakış açımızı revize ettik. Pazarda çok daha atak ve aktif olacağız. Bunun için satış-pazarlama çalışmalarımızı, süpervizörlük hizmetlerimizi, mimar ve proje ofisleriyle birebir ilişkilerimizi artıracağız ve çok daha faal bir hale geleceğiz. Yeni ürünlerle büyürken aynı zamanda mevcut coğrafyamızın içinde çok daha hızlı şekilde genişleyeceğiz. Ağırlığı büyük projelere verdik. Türkiye’deki büyük pro- jelere iyi bir iş ortaklığı yapabileceğimizi biliyorduk. Geç- tiğimiz aylarda da Renovasyon Hizmet Paketi’ni çıkarttık. Bu hizmetimizden de çok olumlu tepkiler aldık ve ciddi bir büyümeye rakamına ulaştık. Halen de gideceğimiz çok yol var. Renovasyonda önümüzü tıkayan bir faktör, kentsel dönüşüm gerçeğidir. Bu konu hala soru işaretlerini içerisinde barındırı- yor. Birçok insan binasına yatırım yapmayı gereksiz buluyor. YALITIM: Yılın son çeyreğine girerken Baumit ve sektör açı- sından 2014’ü değerlendirir misiniz? BATUHAN BESLER: Baumit olarak her gelişmeyi bir fırsat olarak görüyoruz. Makroekonomik dengelerin Türkiye’nin lehine veya aleyhine olması bizi birebir etkilemiyor. Çünkü kendi içimizde yapabileceğimiz iyileştirmeler ve geliştirmelerle çok daha hızlı şekilde büyüyebileceğimizi düşünüyoruz. 2013 planlarımız da buna yönelikti. 2013 güzel bir yıl oldu. Genelde şirketler bu değişimleri yaparken çok fazla büyüyemezler. Biz geçen yıl hem değişimi yapıp hem de büyüme fırsatını yakaladık. Satış sonrasında da yüzde 20’den fazla büyüme gerçekleştirdik. Bu bizim için güzel bir başarı ve bu yıl için çok sağlam bir temel oldu. 2014’te iki seçim yaşandı. Seçim sonuçları ülkeyi çok farklı yerlere götürebilirdi. 2014 planımızı yaparken önü- müzde çok fazla büyüme hedefi koymamıştık. Ama sonuçta ülkenin büyüyeceğini biliyorduk; belirli bir rakamın altına da düşemezdik. Gerek geçen yıl büyük projelerdeki varlığımızın, pazar payımızın, penetrasyonumuzun ve marka bilinirliğimi- zin artması, gerekse yeni ürünlerimizdeki başarılarla bu yıl da yüzde 25 civarında, özellikle dış cephe ısı yalıtım paza- rında yüzde 37 civarında büyüdük. Dolayısıyla hedeflerimizin üstünde gidiyoruz. 2014’te yaklaşık yüzde 3 GSMH büyümesi ve yüzde 5 inşaat sektörü büyümesi öngörmüştük. Ilk çeyrek yüksek çıkarak bizi şaşırttı ama biz öngörümüzü değiştirmedik. Kendi içimizde yüzde 25 oranını hedeflediğimiz için bunun çok daha üzerine çıkıyoruz. Muhtemelen bütçemizin üzerinde bir rakamla bu yılı kapatacağız. Fakat bu yıl bütçelemediğimiz ve biraz negatif gerçekleşen bazı şeyler de oldu. Sektörün kârlılığı çok düştü ve risk arttı. Dövizdeki kur artışları nedeniyle mali- yetler yükseldi. Kimyasal bileşenler yurtdışından gelmesine rağmen ürün fiyatlarına bunu yansıtmadık. Enerji maliyetleri de arttı. Bunun yanında piyasada nakit akışı problemi mevcut.