Yalıtım Dergisi 123. Sayı (Haziran 2014)

44 YALITIM • HAZİRAN 2014 MURAT BELEN Belen Consulting www.belenconsulting.com mbelen@belenconsulting.com Dört Altın Kural Artık İş Kazaları Azalsın H em eğitim hem kültür düzeyi henüz belli bir seviyenin altında olan bir toplumda çözümü ve/veya çözüm ortamını sağlayacak önlemleri almayı sadece çalışan bireylerden beklemek, en hafif deyimi ile “saflık” olur. Bu analizde siz değerli okuyucu- larla bir beyin fırtınası yapmak isti- yorum. Kırk yıla yaklaşan meslek hayatımda tünelden baraja, yüksek yapılardan deniz yapılarına, kimyasal üretiminden taş ocaklarına, zemin problemlerinden deprem analizlerine kadar farklı konularda fiilen çalışma şansım oldu. Konular farklıydı, risk- ler farklıydı, iş güvenliği kriterleri ve öncelikleri farklıydı. Diğer yandan kariyerim süresince doğal olarak deği- şik pozisyonlarda görev yaptım; staj- yer olarak, kısım mühendisi olarak, ise şudur; iş kazalarına yol açan risk- lerin tamamına yakınına mavi yakalı çalışanlar maruzdur. Soma’da yaşananlar, işçi sağlığı ve iş güvenliği konusunu, bu konudaki genel eksikliklerimizi çok üzücü bir şekilde gündeme taşıdı. Bir iş kazasını faciaya çeviren nedenler üzerinde çok sayıda tartışma ve açıklama izledik. Sektörlerimiz farklı, ama inşaat dün- yası da azımsanmayacak riskler içe- riyor. Maden kazalarının çarpıcı yanı, ne acı ki, bir kaza durumunda çok sayıda can kaybıyla karşılaşılmasıdır. İnşaat faaliyetlerinin birçok dalında, her olayda 1-2 kişinin hayatını kay- bettiği, neredeyse her gün vuku bulan kazalar maalesef süregelmekte. Bir ferdi olduğum inşaat dünya- sına konunun önemini ve boyutunu hatırlatabilmek için iş kazaları ile şantiye şefi olarak, proje müdür yar- dımcısı olarak, genel müdür olarak, yönetim kurulu üyesi olarak ve CEO olarak... Ve her pozisyonda, şirkette farklı sorumluluktaki, farklı görev- ler yapan insanlarla daha yakın ilişki içinde olunduğunu bizzat yaşadım. Örnek olarak; saha mühendisi, kısım mühendisi, hatta şantiye şef yardımcısı olarak çalışırken mavi yakalı çalışma arkadaşlarınız size daha yakındırlar. Pozisyonunuz yük- seldikçe -ve siz özel bir çaba göster- miyorsanız- iş arkadaşlarınızla aranıza kaçınılmaz şekilde mesafe girecektir. Onların sesini doğrudan duyma ola- nağınız azalacak, bu sesler size ancak ara kadroların yorumları ile ulaşacak- tır. Bu ise çoğunlukla önemli atla- malara, gözden kaçırmalara neden olmaktadır. Unutulmaması gereken analiz