Yalıtım Dergisi 116. Sayı (Kasım 2013)

26 YALITIM • KASIM 2013 haber & röportaj ları müşteri nezdinde de çok pozitif olarak değerlendirebiliyoruz. Uygu- lama biraz daha meşakkatli ve birbiri arkasına devam eden bir süreç. Alt- yapı projelerinde de uygulama değil ama ürün tedariği yapıyoruz. Bayilik kanalıyla çalıştığımız firmalarla çok uzun süredir işbirliğimiz var.” “Yatırımların Realize Edilmesi Gerek” Sektörün durumu ve önümüz- deki yıla yönelik beklentilerini de dile getiren Serhat Maşlak, şu ifade- leri kullanıyor: “Genel olarak pozitif şeyler söylemek isteriz ama ülkenin içinden geçtiği süreç bütün sektörlere yansıyor. İnşaat sektörü de bunların başında gelen sektörlerden biri. Ciddi bir konut stoğu ve inşaatı var. Burada kamu ihaleleri ve yatırımları da bir hayli çoğunlukta. Baktığınız zaman iş hacmi giderek artıyor. Ama tabi işin nitelik olarak nasıl arttığına bakar- sanız, orada bazı soru işaretleri var. Bu sadece bizlerle ilgili değil, bütün sektör açısından aynı sorunları içeri- yor. Tahsilat riskleri, banka-sanayici ilişkileri, faiz oranları, yatırım fizibi- litelerin tablo üzerinde realize olması, dışarıdan göründüğü gibi değil. Bu konularda sıkıntılarımız var. Üzeri- mizde çok ciddi müşteri riskleri taşı- yoruz. Nihayetinde üreticiler, yani bizim tedarikçilerimiz banka üzerin- den çok daha adı konmuş, çok sis- tematik ödeme sistemlerini empoze edebiliyorlar. Ama biz aynı şekilde dağıtımını yapmış olduğumuz ürün- leri onlar kadar sistematik ödeme araçlarına bağlayamıyoruz ve o riskler bizim gibi firmaların üzerinde kalı- yor. Malum çek yasası Türkiye’de çok büyük bir açık yarattı. Ödeme noktasında dürüst olan ile olmayanı biz maalesef ayıramaz noktaya geldik. Bu bizim üzerimizde çok ciddi bir satış baskısı da oluşturuyor. Satıp sat- mamak konusunda çok ciddi karar- sız olduğumuz dönemler oluyor. Tabi süreç bu açıdan iyi değil. Ama yeni- lenmesi gereken yapılar, renovasyon dönemleri, ısı yalıtımı ile ilgili yapısal kararlar, sektörü hep pozitif olarak etkiliyor. Gerek malzeme kullanımı, gerekse sektörde hizmet veren firma sayısının ve malzeme çeşitliliğinin artması rekabeti de artırıyor. Ancak rekabetin kuralları her geçen gün değişiyor, daha katı ve belli ilkelerden uzak olmaya başlıyor.” “Bunlar sektörün sıkıntıları. Stan- darda, kaliteye olan ilginin firmalar nezdinde az olması, çoğu firmanın kurumsallaşmadan korkuyor olması, sektörün gelişimini engelliyor. Bizim TİMAŞ olarak hedeflerimiz yüksek. 5-10 yıllık süreçte planladığımız ve gelmek istediğimiz noktayı biliyoruz. Mevcut konjonktür çerçevesinde, Türkiye şartlarına uyumla sektörü- müzle ilgili gelişmeleri takip ederek başarılı faaliyetlerimizi sürdürmeyi hedefliyoruz.” Y