Yalıtım Dergisi 100. Sayı (Temmuz 2012)

12 YALITIM • TEMMUZ 2012 İZODER Yeniden Yapılandı Yürüttüğü yoğun kampanya ve projelerle sektöre katkısını sürdüren İZODER, bir taraftan da geçtiğimiz aylarda kendi kurumsal yapılanma çalıșmalarını tamamladı. Sektöre daha kaliteli hizmet verebilmek amacıyla yürütülen kurumsal yapılanma süreci ve diğer projelerle ilgili tüm bilgiyi İZODER Yönetim Kurulu Bașkan Yardımcısı Ertuğrul Șen’den aldık. röportaj İZODER Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ertuğrul Şen ler ve değerlendirmeler sonucunda yeniden yapılanma gereği duyuldu ve yeni bir organizasyon şeması çıkartıldı. Benim de yaklaşık 9 yıl- dır İZODER’de bulunmam, sektörü yakından tanımam ve birikimlerim nedeniyle günlük operasyonlardan çekilip stratejik projelerin yürütül- mesi ve yaratılması konusunda görev almam gerektiği bildirildi. Sektörle- rarası, Ankara ve İstanbul’daki karar vericilerle ilişkilerimin daha net tanımlanması gerektiği ve yetkin bir şekilde Yönetim Kuruluna karşı icraat yapabilmem için Yönetim Kuruluna dahil olmam gerektiği ortaya çıktı. Bu çerçevede profesyonel Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı tah- sis edildi ve bu göreve getirildim. Günlük operasyon işlerinde genel bir yönetici olması gerektiği için de Mehmet Fertan’ın Genel Sekreter- liğe getirilmesi uygun bulundu. Daha önce kullandığımız birçok kavram ve pozisyonun adları değiştirilerek fonk- siyona ve önem düzeyine göre sıra- lama yapıldı. Teknik İşler ve Projeler departmanlarında iki yönetici görev- lendirildi, Teknik İşler departmanına Timur Diz, Projeler departmanına ise Dr. Hüseyin Onbaşı atandı. İletişim Sorumlusu olarak İlgi Erpelit, Teknik İşler Sorumlusu olarak da yöneticinin hemen altında çalışan İnşaat Mühen- disi Güneş Hanım belirlendi. Bunla- rın dışındaki tüm personel doğrudan Genel Sekretere bağlı olarak yeniden yapılandırıldı. Bu yapılandırmada, yapılan çalışmaların birbirleriyle ilişkilendirilerek daha verimli, kısa sürede, ekonomik boyutta, kaliteli ve etkin gerçekleştirilmesi amaçlanıyor. YALITIM: İZODER yeniden bir yapılanma süreci geçirdi... Bu süreci kısaca özetleyebilir misiniz? ERTUĞRUL ŞEN: İZODER, üye- lerine ve sektöre daha kaliteli hiz- met verebilmek, katkılarını artırmak amacıyla 2011 senesinde başlattığı kurumsal yapılanma çalışmasını 2012 yılı Mart ayında tamamladı. Bu çalışma kapsamında organizas- yonel yapısında stratejik çalışmalar ve dernek içi operasyonel faaliyet- leri daha iyi yönetebilmek için bazı düzenlemeler yapıldı. İZODER olarak 20 çalışanımız ve bir anonim şirke- timizle birçok faaliyet, kampanya ve etkinlik yürütüyoruz. İşleri daha verimli, hızlı ve kaliteli yürütebilmek için yapımızı gözden geçiriyoruz. Bu çerçevede bir danışmanlık şirketin- den yardım aldık. Misyonumuzu, vizyonumuzu ve stratejik çalışmala- rımızı anlattık. Mali İdari İşler Koor- dinatörlüğü, Teknik Koordinatörlük, İletişim Koordinatörlüğü ve Güvenlik gibi çeşitli pozisyonlarda görev yapan tüm çalışanlarımız, kişi ve görev bazında incelendi. Bütün inceleme-